重庆九鑫集团2017年第二次总裁扩大会议暨半年工作总结会胜利召开

2017-07-19 09:50:08

    本次会议的主题是“知耻而后勇,撸起袖子拼命干!”。会议共十项议程,首先是集团监事局洪书记致开幕辞;第二项是观看反映2017年上半年各生产基地和部门工作情况的宣传片;第三项是各子公司、各部门领导发言总结上半年工作;第四项是彭立常务副总裁作主旨发言;第五项是宣读集团重大人事任免等红头文件;第六项是新任职干部和员工代表发言;第七项是战略发展中心姚祖谦总监发言;第八项是彭秀洪指挥长发言;第九项是由集团彭主席做重要指示;最后由洪书记做总结讲话。集团及各子公司中高层领导干部和部分员工共计60余人参加了本次会议。

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  会议由洪书记致开幕辞,洪书记首先对如何开好此次会议提出了三点意见:认真总结,找出差距,展望未来。要求每名同志都要认真总结半年来的工作,全面分析存在的问题,切实找到原因,结合年度任务目标,制定切实可行的措施,确保年度任务圆满完成。然后再结合当前党员队伍中开展“两学一做”活动,要求全集团也要开展“两学一做”,即“学公司制度,学业务技能,做合格员工”。做到“四讲四有”:讲团结、有信心;讲规矩、有制度;讲责任、有担当;讲能力、有作为。

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  郭天华副总裁代表石墨烯基地进行了发言。郭副总裁重点介绍了石墨烯的概念、性能、主要应用和发展前景,强调石墨烯是目前发现的最薄、强度最大、导电导热性能最强的一种新型纳米材料,前景十分广阔。郭副总裁强调:“只有不好的企业,没有不好的行业”,要求集团全体人员齐心协力,相互支持,共同努力,将石墨烯基地建设好,尽快投产出效益。

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    李政治总经理代表水泥基地进行了发言。李总总结了上半年任务完成情况:销售水泥任务完成39.63%,生产水泥任务完成39.11%,生产熟料任务完成39.92%。同时也重点分析了生产组织管理,安全环保管理,薪酬绩效考核,人力资源管理等方面存在的不足。并就生产组织、安全环保、人力资源、销售市场、水泥产能、管控协调、新基地建设、行业交流、企业文化等方面提出了具体建议。最后承诺下半年销售58万吨水泥,上缴集团资金4000万元,圆满完成今年的任务。

    吴云川副指挥长代表紫金锂电新材料基地进行了发言。吴副指挥长在总结上半年工作的基础上,对目前建设中存在的问题进行了认真分析,并制定了具体解决措施,针对下半年工作拟制了详细的工作计划和时间推进表,确保紫金锂电基地按期投产,产能达到1000吨/月,至2017年12月底完成产量4800吨以上。

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   夏学华总经理代表酉阳商砼基地进行了发言。夏总总结了上半年工作,混凝土产销量完成全年任务目标的20%。夏总深入分析了上半年任务完成不理想的主要原因在于砂石质量影响生产成本,已签合同工地迟迟不开工,货款回收困难等方面;并针对以上问题对下半年工作进行了具体谋划,承诺下半年向集团交出一份满意的答卷。

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   聂志勇总经理代表秀山商砼基地进行了发言。聂总总结了上半年工作,混凝土产销量完成全年任务目标的24.5%,同样不甚理想。聂总分析了基地人员不足,市场容量少,资金回收困难等问题;对下半年工作进行了具体谋划,承诺下半年完成既定的销售生产任务,资金回收率达到90%。聂总还向集团总部提出了提高审批工作效率和加强对子公司进行调研、分析等两条建议。

    彭庆华同志代表集团稽查督导室进行了发言。彭庆华同志全面总结了上半年稽查督导室工作开展情况,按照“调查研究、督导检查、信息沟通、狠抓重点”的职责,努力做到了“督导不包办、尽职不越位、帮忙不添乱、从严不放松”要求,基本实现了系统建设健全、销售市场规范、采购成本控制、干部责任心加强的目的,上半年重点督查出水泥产品串货、物资采购等方面四项问题,维护了公司利益,挽回了公司损失。同时还对督查中存在的问题进行了认真分析,并制定了具体整改措施。

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   彭勇总监代表业务运营中心进行了发言。彭总从今年是鸡年说起,要求我们要像火鸡一样去追求目标,克服困难,击退敌人,完成任务;再结合亲身经历和寓意故事,着重强调了团结协作在企业管理中的重要性,要求管理者和员工要打成一片,相互关心,统一思想、目标、任务,带领员工融入到企业发展中去,凝心聚力,圆满完成年度任务;最后向总部提出了一条建议:子公司招聘员工时应尽量考虑相邻或当地人才,确保员工稳定性。

    孙宏伟总监代表财务融资中心进行了发言。孙总全面分析总结了集团上半年生产经营完成及内控管理情况,指出了各公司内部管理生产计划性不足、采购及时性有待提高、未严格执行采购比价制度和财务管理监控力有待加强等问题,并对下半年财务管理工作进行了具体安排,主要包括集团资金筹划和启动2018年全面预算等重点工作。

    滕亚西总监代表行政管理中心进行了发言。滕总全面总结了集团上半年行政工作,认为行政管理中心较好地发挥了“窗口”作用,搞好了“三个服务”,提高了办事效率。认真分析了对部门工作了解不深,制度落实不够,宣传力度不大,业务学习不精,任务完成不到位等问题,并对下半年工作进行了具体部署,提出了围绕集团中心工作,加强学习、改进方法;深入调研、掌握实情;加强管理、改进服务的工作思路。

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  严芳副总监代表人力资源管理中心进行了发言。她回顾并总结了集团上半年人力资源工作开展情况,认真分析了存在的问题和不足,指出用工需求计划性不强,选拔评估机制缺乏,招聘渠道单一是当前制约工作开展的主要问题,并对下半年工作进行安排和筹划:在继续夯实基础的同时,持续完善优化人力资源各项工作制度、流程,加快薪酬绩效模块职能体系的完善优化,加强集团公司的培训与宣导职能的发挥,加强集团对下属公司人力资源部门的垂直指导与管理。

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   彭立常务副总裁在会上做了主旨发言。彭副总裁首先客观的分析了集团上半年的经营状况,指出上半年任务完成不甚理想,全年时间已经过半,但各子公司任务完成情况离一半的标准还有一定差距。虽然经济形势下滑对其有所影响,但这些都是外因,更多的是我们自身有问题:诸如考核机制不完善,为考核而考核,针对性、实效性不强;命令与指示落不到实处,中间出现断层,致使上下脱节等等。要解决这些问题,必须要求我们创新思维、完善制度、加强管理,只有这样,企业才有出路,集团才能发展。创新需要结合实际,立足自我,不能搞“拿来主义”或照搬照抄,国外的企业不一定适合中国,国企不一定适合民企,其它的民企不一定适合我们。彭副总裁还着重强调了集团要打造企业文化,利用各种杂志、网站、微信、QQ等资源,营造企业“风向标”,传播正能量,凝聚战斗力。
    会议上宣布了《关于成立酉阳、秀山协调工作组的通知》、《关于姚祖谦等同志任职的通知》、《关于许志强等同志任(免)职的通知》和《关于重庆九鑫水泥(集团)有限公司生产系统组织架构进行调整的通知》等四个重要文件。要求各单位要严格按照集团文件精神不折不扣抓好落实,工作中要勇于创新,精诚团结,务实作风,确保任务圆满完成。

    新任职干部和员工代表彭丹、张庆福、郭中良进行了发言。三名同志均认为集团是一个诚实守信、团结友爱、厚重奋进的集体,通过近期的融合,已在思想上产生了认同感、心理上产生了依赖感、感情上产生了归属感,对自己在公司的发展充满了信心。三名同志均表示要认真学习,尽快熟悉业务,努力工作,为集团建设加砖添瓦,在新的岗位上谱写新篇。

    战略发展中心姚祖谦总监进行了发言。姚总谈及自己既是一名老成员又是一名新员工,因为2005年至2015年期间,姚总一直伴随见证公司的成长发展,但因身体原因休息了一年,现在再次回归公司。姚总认为集团现在政通人和、上下齐心,新项目立足长远、前景广阔,对集团的发展充满信心。并表示一定立足岗位,坚守职责,开拓创新,圆满完成集团部署的各项任务。

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   彭秀洪指挥长围绕紫金锂电新材料基地建设进行了发言。彭指挥长重点介绍了自己从5月底正式任紫金项目代理指挥长以来,根据集团要求的投产时限,结合基地建设现状,把各项建设任务分解细化到人,让每个员工都有自己清晰的工作要求和工作时间表。同时分析了当前存在的问题、工作难点及相应的解决措施,并承诺严格按时间节点抓好工作落实,确保年度任务完成,紫金锰业顺利建成投产,发挥效益。

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   彭主席在会议上做了重要讲话。主席强调:召开这次会议主要有三个原因,一是2017年时间已过半,需要对上半年工作进行总结、分析、研究并制定具体解决措施,确保年度任务的圆满完成;二是面对经济形势下滑的实际,结合上半年完成任务的现状,很多同志缺乏自信,需要进行加油鼓气,重新树立信心;三是面对困难,我们不能被打倒,要迎难而上,要做到“知耻而后勇,撸起袖子拼命干”,这样企业才能生存,集团才能长远发展。
主席动情地说到,集团成立之初,我们一度天当房、地当床,工作中流过汗,建设中流过血,困难时流过泪,面对生命的威胁我们都没有退缩过,刚才观看视频时,我看到了刘永红同志的身影,他为了集团献出了自己的生命,这就是我们九鑫的精神:“面对困难,迎难而上”。如今外部环境对集团是有点影响,但这种影响不是最重要的原因,只要我们团结进取、努力拼搏、开拓创新,就没有克服不了的困难。军人受领任务时,回答只有7个字:“是,保证完成任务!”,然后就是执行,没有任何条件与要求可讲,心里只想着如何完成任务,没困难要完成,有困难想办法也要完成,这也是我们集团现在所需要的精神。困难不可怕,可怕的是失去了战胜困难的勇气,没有了自信和锐气,如果是这样,那么我很遗憾的告诉你,你不配做九鑫人;我们九鑫人要敢于“面对困难,迎难而上”,一往无前;我们九鑫人要能奋发进取,做到“知耻而后勇,撸起袖子拼命干”;我们九鑫人要能团结一心,敢于用业绩证明自己的成长!

   最后洪书记做了总结讲话。洪书记肯定了集团上半年工作取得的可喜成就:自建项目突飞猛进;矿山板块有序推进;精神面貌焕然一新;政府支持继续升温。洪书记对下半年工作提出了具体要求:攻坚克难,狠抓落实;加强督查,限时整改;增加团结,形成合力。并再次重申:面对暂时的困难,我们要团结一致,凝聚力量,做到“知耻而后勇,撸起袖子拼命干!”,确保年度任务圆满完成,确保集团长远发展。最后祝愿:九鑫集团明天会更好!

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   会议后,与会人员一起合影留念,重庆九鑫集团二次总裁扩大会议暨半年工作总结会胜利闭幕!

 

二〇一七年七月十八日